第一九八章奇迹(1/2)

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  张兴对大的历史过程有着清晰的理解和把握,使他不至于迷失方

  向,能够驾轻就熟地驾驶着嫩水这艘航船,使她尽可能避免触礁搁浅出轨,安全地进入发展的快车道。他能凝聚各种力量,并赋予这种结合以神奇的意义,共同创造出崭新的嫩水。

  张兴渐渐地超越了他的个体存在,变成了一种象征存在。他成为

  一个城市成功地摆脱困境实现腾飞的荣耀象征。他仿佛生活在一个巨大的磁场中,他自己就置身于这个磁场的中心,释放出巨大的能量,影响着能量所及的各个角落,使他成为无处不在无时不有的巨大存在,这样看似虚幻的巨大存在,却给他提供了奇异的保护作用,令他产生了安全的体验。

  一直同吴为保持密切联系的博智,在他主办的版面推出一个新的

  专栏,大规模推介那些成功的地方和企业经验,给吴为发来两个典型经验材料,约请他以专家的身份作出文字评价,还要配发他的照片。吴为看过博智发来的材料后,说我们这里的经验要比这些地方的成就更为突出。于是,他以嫩水模式的奇迹为题,写了长篇报道,报社还组织专家发了评论文章,引起学术界的关注和热评。刘长江告诉吴为,领导秘书特意给张兴打来电话,说领导看到了那篇文字,非常高兴,夸张兴干的很漂亮。这里将吴为写的报道择要摘录如下:

  放开搞活国有中小企业,是实现国有经济战略性改组的重要内容,政策性强、涉及面广、影响大、触及问题深刻,关系到地方社会稳定与发展的大计,已经引起各级地方政府的高度重视。嫩水市对放开搞活国有中小企业,进行了卓有成效的探索,积累了有益的经验,值得借鉴。报道的要点如下:

  一是角色定为准。当地以创造性精神开展工作。整体推进迅速。这个市在国有企业中小占比达75%、地域分散、经济发展滞后的背景下,针对前一时期存在的地方整体转制慢、结构调整难度大、企业负债率高、银行不良贷款占比高、职工欠资面大的局面,不是任其自然演化,而是以高度的责任感、使命感,科学设计、主动干预、果断行动,把国有中小企业放开搞活纳入合理化、合法化、有序化的轨道,仅仅通过不到两年的时间,转制面就高达95%。

  二是无论“退出”,还是“进入”,都要服从于提高国有经济的竞争力、控制力。无论是把国有资本从一般性竞争领域中退出。还是集中加强优势企业的投入,目的是ć

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